Ja det är en svår balansgång. Jag har själv flera gånger sett det du säger, att avskydda chefer ändå får goda reultat. För de fall jag sett tror jag det beror på att de är så mycket borta (dvs slickar röv på högre chef) att verksamheten blivit "self managed" och det kan ofta leda till strålande resultat.

Hur tycker du en bra chef skall vara, Kickan?

Jag vet inte. Det finns ju inte EN mall. Är mera ute efter att hitta gemensamma egenskaper, men när jag tänker tillbaka på dem jag upplevt som bra så är de ganska olika sinsemellan. Eller iofs... förmågan att väcka förtroende är ju gemensam, men varför just de personerna gör/gjorde det vet jag inte riktigt. Någon slags mänsklig äkthet hos dem, tror jag.